Power BI をチームで回し始めると、必ずぶつかるのが「PBIXのバージョン管理どうする問題」です。
最初は「ファイル名に v2 最終 最終2」を付けて何とかなります。でも、レポートが増え、担当が増え、修正頻度が上がると一気に破綻します。
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誰がどれを編集しているか分からない(上書き事故)
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どれが本番相当か分からない(間違ったPBIXを公開)
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いつ・何を変えたか追えない(トラブル時に戻せない)
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“同時編集”できず、調整コストが増える
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データモデル変更で下流が壊れたのに影響範囲が読めない
結論から言うと、Power BI のバージョン管理は 「完璧なやり方」より「現場で回る現実解」 が大切です。
PBIXはExcelと同じく“ファイル”ですが、Excelよりさらに厄介です。なぜなら、PBIXは基本的に 巨大なひとつの固まり(差分が見えにくい) だからです。
この記事では、PBIX運用の現実を踏まえて、チーム規模や成熟度に応じた「回る仕組み」を、Git/命名規則/運用ルールの観点で整理します。
1. まず前提:PBIXは「Gitに入れれば安心」ではない
Gitは強いですが、PBIXは原則 バイナリファイル です。
そのため、WordやExcelと同じく、
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差分(diff)が読めない
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コンフリクト(競合)が起きるとマージできない
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結局、最後にpushした人の内容が“正”になりやすい
という問題が残ります。
つまり、Gitを使う場合でも本質は「マージできない前提で事故を起こさない運用」に寄せる必要があります。
ここを理解していないと、Git導入が逆に混乱を増やします。
2. “現実解”は3パターン:自社に合うレベルから始める
PBIX運用は、いきなり最上級の体制にしなくてOKです。
チームの人数・更新頻度・公式度合いに合わせて、次のどれかから始めるのが安全です。
パターンA:共有フォルダ運用(最小構成で事故を減らす)
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対象:小規模(1〜3人編集)、更新頻度が低め、まず回したい
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主役:命名規則+編集ルール+バックアップ
パターンB:Gitで“PBIXを成果物として”管理(マージしない前提)
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対象:複数人編集、変更履歴が重要、リリース管理をしたい
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主役:ブランチ運用+Git LFS+リリースタグ+ロック運用
パターンC:プロジェクト形式(テキスト化)でGit管理(おすすめの到達点)
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対象:中〜大規模、複数人で開発、レビュー/CIをやりたい
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主役:テキストで差分が見える形に寄せる+PBIXはビルド成果物にする
大事なのは「背伸びしすぎない」ことです。
いきなりCを狙うより、A→B→Cと段階的に移行した方が、確実に定着します。
3. パターンA:共有フォルダでも回る“最低限ルール”
Gitが難しい現場でも、ルールを整えるだけで事故はかなり減ります。
ここでは「共有フォルダ(SharePoint/OneDrive/ファイルサーバー)でも回る」現実解を示します。
3-1. 命名規則は「環境+領域+用途+版」で固定する
おすすめの形はこれです(短く・固定パターンで)。
【ENV】【領域】【レポート名】_v【主】.【副】
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ENV:PRD(本番相当)/ DEV(開発)/ TST(検証)
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領域:SALES / FIN / HR など表記ゆれしない略称
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v主.副:大きな変更で主を上げる(例:1→2)、小改修は副を上げる(例:2.1→2.2)
例:
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PRD_SALES_週次KPI_v2.3.pbix
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DEV_SALES_週次KPI_v2.4.pbix
ポイント
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「日付」を毎回入れると増殖しやすいので、入れるなら“リリース時だけ”にする
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「最終」「最新版」「修正版」などの人間語は廃止する(必ず崩れる)
3-2. “編集用”と“公開用(凍結)”を分ける
同じフォルダに置くと、公開用を誰かが編集して事故ります。
最低でも次の2つに分けるだけで安定します。
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01_Dev:編集用(ここは自由) -
02_Release:公開用(凍結、編集禁止、閲覧のみ)
リリース時だけ Release にコピーし、そこから公開する運用にします。
3-3. 編集は「ロック制」で回す(同時編集を前提にしない)
PBIXは同時編集に弱いので、ルールで割り切ります。
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編集開始前に「編集します」宣言(Teams/チャット/簡易台帳)
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編集中は他の人は触らない
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終わったら“必ず”リリースメモを残す(後述)
3-4. 変更履歴(Changelog)を“1枚”だけ作る
フォルダ運用でも、これがあるだけでトラブル耐性が上がります。
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変更日
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変更者
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変更内容(例:売上定義変更、ページ追加、RLS修正)
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リリース版(v2.3 など)
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影響(例:会議資料の値が変わる、フィルター仕様変更)
ExcelでもメモでもOKですが、必ず1か所に集約してください。
4. パターンB:GitでPBIXを管理する“現実的なやり方”(マージしない)
Gitを使う狙いは、次の2つです。
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いつでも過去に戻せる(タグ/履歴)
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誰が何を出したか証跡が残る(レビュー/承認)
ただしPBIXはマージできないので、運用はこう割り切ります。
4-1. PBIXはGit LFSで管理する(大容量対策)
PBIXはすぐ大きくなります。通常のGit管理だとリポジトリが肥大化しがちです。
そのため、PBIXを扱うなら「大容量ファイルとして扱う」前提の運用が現実的です。
4-2. ブランチ戦略はシンプルにする
おすすめは以下の“2〜3ブランチ運用”です。
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main:本番相当(ここはリリース成果物のみ) -
develop:開発統合(ここで動作確認) -
feature/*:個別作業(作業者ごと、テーマごと)
重要:PBIXはコンフリクトすると詰むので、
同じPBIXを複数featureで並行編集しない(または編集期間をずらす)ルールが必須です。
4-3. リリースはタグで固定する(“v”の意味を揃える)
リリース時に main にマージし、タグを打ちます。
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v2.3.0のような形式(主.副.修正) -
小さな修正でもタグを打つ(後で戻すときに効く)
“いつの何が本番だったか”がタグで一発になります。
4-4. リリース成果物としてPBIXを置く(作業中のPBIXを本番にしない)
運用が安定する考え方はこれです。
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作業中:
featureやdevelopに置く -
本番:
mainに置く(ここは成果物だけ)
つまり、main にあるPBIXは「公開してよいPBIX」だけにします。
ここが守れると、事故が激減します。
5. パターンC:差分が見える形に寄せる(PBIXを“成果物化”する)
PBIXがつらい最大の理由は「中身が見えない」「差分が追えない」「マージできない」ことです。
ここを解決する発想が、レポートやモデルを“テキストベース”で管理し、PBIXは出力物として扱う運用です。
実現方法はいくつかありますが、考え方は共通です。
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レポート定義やモデル定義を「フォルダ+テキスト」に分解
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Gitで差分レビューできるようにする
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最終的にPower BI Desktopで開いて動作確認し、PBIX(または公開物)を作る
このレベルに行くと、次が可能になります。
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メジャー変更がレビューできる(何が変わったか見える)
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意図しない変更に気づける
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変更の粒度が小さくなり、品質が上がる
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将来的に自動化(CI/CD)に寄せやすい
ただし、導入には一定の学習が必要なので、いきなり全案件でやるより
「基幹レポートだけ」「全社公式モデルだけ」など、重要度の高いところから導入するのが現実的です。
6. PBIX運用で絶対に決めたい“共通ルール”10選
ここからは、A〜Cどの運用でも効果が出る「事故を減らすための共通ルール」をまとめます。
チームに配る運用ガイドとして、そのまま使える粒度にしています。
ルール1:本番は“作業場所”と分ける
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本番用は編集禁止(凍結)
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作業は必ずDEV側で行う
ルール2:更新に関わる設定は“環境差分”を作る
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データソースのパスや接続先が人依存にならないようにする
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パラメータ化、ゲートウェイ運用、資格情報の管理を標準化する
ルール3:データモデル変更は“影響範囲”を確認してから
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列名変更、テーブル削除、関係変更、メジャー名変更は破壊的
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下流のレポートや依存がある場合、変更手順と周知が必須
ルール4:公開前のチェック項目を固定する
最低限これだけは“毎回”チェックします。
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リフレッシュ成功するか
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主要ページの表示崩れがないか
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フィルター/スライサーの意図通りの挙動か
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RLS/権限が想定通りか
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主要指標の値が妥当か(サンプルで照合)
ルール5:変更履歴(Changelog)は必ず残す
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「何を変えたか」を残さないと、障害対応が地獄になります
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“誰が悪いか”ではなく“元に戻せるか”が運用の目的です
ルール6:命名規則は“表記ゆれゼロ”を目指す
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部署名・領域名の辞書を作る
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ENVは固定(PRD/DEV/TSTなど)
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「最終」「最新版」禁止
ルール7:同時編集をしない(するなら分担設計)
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同じPBIXを同時に編集しない
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どうしても並行するなら「モデル担当」「レポート担当」など分割して衝突点を減らす
ルール8:配布は“入口一本化”で迷子を防ぐ
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ワークスペース直リンク乱発は避ける
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アプリ配信などで「これを見ればOK」を作る
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入口を一本化すると、誤版利用も減ります
ルール9:定期バックアップ(戻せる状態)を作る
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週1でもよいので、リリース版を保管する
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本番事故はゼロにできないので、復旧の速さが勝負です
ルール10:責任者を2名以上にする(属人化対策)
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管理者が1人だと、異動・退職で止まります
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“運用は引き継げる形”が正解です
7. ありがちな失敗と、避けるための現実的な対策
失敗①:ファイル名で管理しようとして増殖する
対策:ファイル名は固定パターン、履歴はChangelog、版はタグ(または版番号)に寄せる。
失敗②:本番PBIXを直接いじってしまう
対策:本番は凍結フォルダ/凍結ブランチに置く。編集はDEVからのみ。
失敗③:モデル変更でレポートが壊れる
対策:列名変更・削除は慎重に。互換性を意識し、影響範囲確認と周知を必須にする。
失敗④:Gitに入れたが、結局誰も守らない
対策:運用を軽くする。
「PRは1日1本まで」「featureは1週間以内」「リリースは週次」など、守れるルールに落とす。
失敗⑤:ルールが厳しすぎて現場が回らない
対策:公式レポートは厳格、試作は自由、という二層運用にする。
全部を同じ厳しさで縛らない。
8. 最小で始めるならこの形(テンプレ)
「結局、うちはどう始めれば?」に対して、最小で効果の出る形を置きます。
小規模チーム(まず回す)
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共有フォルダ:DEVとRELEASEを分ける
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命名:PRD/DEV+領域+レポート名+v
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Changelog:1枚だけ
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編集:ロック制
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リリース:週次 or 月次
中規模以上(Gitを導入)
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main(本番成果物)/develop(開発統合)/feature -
PBIXはマージしない(並行編集禁止 or 調整)
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リリースはタグで固定
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レビューは「変更内容の説明+チェック結果」を必須にする
ここまでやれば、PBIX運用の事故はかなり減り、引き継ぎも楽になります。
まとめ:PBIX運用の正解は「マージしない前提で、戻せる仕組みを作る」こと
Power BI のPBIXは、ソースコードのように美しく差分管理するのが難しい場面が多いです。
だからこそ、現実解は次に集約されます。
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本番と作業場を分ける(凍結する)
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命名規則を固定し、表記ゆれをなくす
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変更履歴を必ず残す(戻せる状態を作る)
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Gitは“PBIXがマージできない前提”で設計する
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重要領域から段階的に、差分が見える運用へ寄せていく
まずは「事故を減らす最低限ルール」から始め、チームが慣れたらGit運用、さらに必要ならテキスト化・自動化へ。
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